尊敬的各位同事：

为了进一步提升公司的资产管理效率，确保资产信息的准确性和完整性，经公司管理层研究决定，现对公司盘点工作进行规范化管理，并将有关事项通知如下：

一、盘点目的

盘点工作的核心目标是全面掌握公司各类资产的实际状况，包括但不限于固定资产、流动资产以及无形资产等。通过定期盘点，可以及时发现并纠正账实不符的情况，为公司的财务决策提供可靠依据。

二、盘点范围

本次盘点涵盖公司所有部门及分支机构的各类资产。具体包括但不限于办公设备、电子设备、库存物资、在建工程以及其他具有经济价值的资源。

三、盘点周期

公司将根据实际情况制定合理的盘点周期。通常情况下，建议每季度至少开展一次全面盘点；对于重要资产或高风险领域，则需增加盘点频率，确保动态监控。

四、参与人员

各部门负责人应高度重视此项工作，指定专人负责本部门的盘点任务，并积极配合审计部或其他指定机构完成相关检查。同时鼓励全体员工积极参与和支持盘点活动，共同维护企业财产安全。

五、注意事项

1. 盘点过程中必须严格按照既定程序操作，不得弄虚作假；

2. 如遇特殊情况导致无法按时完成盘点，请提前向主管领导报告并说明原因；

3. 对于发现的问题要及时整改，并形成书面报告提交至相关部门备案。

六、奖惩措施

公司将对表现优异的个人或团队给予表彰奖励；反之，若因疏忽大意造成重大损失，则将追究相应责任人的法律责任。

希望全体同仁能够认真对待此次盘点安排，共同努力推动公司管理水平再上新台阶！

特此通知。

XX公司

日期：XXXX年XX月XX日