为了进一步规范公司内部低值易耗品的管理流程，提高资源利用效率，降低运营成本，特制定本办法。本办法旨在明确低值易耗品的采购、领用、使用及报废等各个环节的操作规范，确保公司在日常运营中能够合理分配和使用相关资源。

一、适用范围

本办法适用于公司所有部门对低值易耗品的管理工作。低值易耗品是指单位价值较低、使用寿命较短的非固定资产类物品，包括但不限于办公文具、清洁用品、工具配件等。

二、采购管理

1. 部门需求申报：各部门根据实际工作需要，定期向物资管理部门提交低值易耗品的需求计划。

2. 审核与审批：物资管理部门负责汇总各部门需求，并结合库存情况制定采购计划，报请主管领导审批。

3. 供应商选择：通过公开招标或比价方式选定合格供应商，签订供货合同。

三、领用管理

1. 领取登记：员工需凭有效证明文件到指定地点领取所需物品，并做好详细记录。

2. 使用监督：各部门负责人应对本部门内低值易耗品的使用情况进行定期检查，防止浪费现象发生。

3. 回收处理：对于不再使用的低值易耗品应及时退回仓库进行统一处置。

四、使用维护

1. 正确操作：使用者应严格按照产品说明书的要求正确使用各项设备设施；

2. 日常保养：定期对所使用的器材进行清洁保养，延长其使用寿命；

3. 故障维修：一旦发现故障问题，立即联系专业人员修理，避免因延误而导致更大损失。

五、报废处理

1. 报废条件：当某件物品达到规定年限或者出现严重损坏无法修复时方可申请报废；

2. 审批程序：由使用单位提出书面申请，经相关部门审核同意后方可执行；

3. 环保回收：对于含有有害物质的产品，在销毁前必须按照国家相关规定妥善处理，以免造成环境污染。

六、监督检查

公司将不定期组织专项检查活动，以确保上述各项措施得到有效落实。同时鼓励全体员工积极参与监督举报违反规定的行为，共同营造良好的工作氛围。

七、附则

本办法自发布之日起施行，最终解释权归本公司所有。如遇特殊情况需调整具体条款，则须经过总经理办公会议讨论决定并通过正式文件予以公布。

以上就是关于《低值易耗品管理办法》的具体内容介绍。希望各位同事能够认真遵守相关规定，共同努力打造一个高效节能型企业！

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