为了进一步提升医院护理工作的质量与效率，确保患者得到更优质的医疗服务，特制定本护理目标管理规定。本规定旨在明确护理工作的核心目标，规范护理人员的行为准则，并通过科学合理的管理手段实现护理服务的持续改进。

一、总体目标

1. 提升护理服务质量：以患者为中心，提供安全、有效、及时、贴心的护理服务。

2. 优化护理流程：简化不必要的环节，提高工作效率，减少医疗差错。

3. 增强团队协作：加强护理团队内部沟通与合作，形成合力，共同应对各种挑战。

4. 推动专业发展：鼓励护理人员参加培训和学习，不断提升自身业务水平和技术能力。

二、具体措施

1. 制定年度计划：根据医院整体发展规划，结合护理工作实际需求，每年初制定详细的护理工作计划，明确各项任务指标。

2. 定期评估考核：每季度对护理人员的工作表现进行一次全面评估，包括但不限于工作态度、技术水平、服务质量等方面，并将结果作为年终评优的重要依据之一。

3. 加强教育培训：组织定期的专业知识讲座和技术操作演示活动，帮助护理人员掌握最新医学知识和技术方法。

4. 引入信息化工具：利用现代信息技术手段建立电子病历系统，实现信息共享，提高工作效率的同时也保证了数据的安全性和准确性。

三、监督管理

1. 成立专门领导小组负责监督执行情况，发现问题及时整改；

2. 对违反规定的个人或集体给予相应处罚直至辞退处理；

3. 定期召开工作会议听取各方意见建议并据此调整完善相关政策制度。

四、总结展望

通过以上措施的有效实施，相信能够达到预期效果即不仅可以让每一位患者都能享受到高水平的专业护理服务而且还可以促进整个医疗机构向着更加健康可持续的方向迈进。未来我们将继续探索更多创新性的管理模式和服务模式来满足日益增长的社会需求。

请注意，在引用上述内容时，请务必尊重原作者权益并注明出处。