第一章 总则

第一条 为规范工程建设项目管理，提高项目建设效率与质量，确保项目安全、环保、经济和社会效益的统一，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本单位实际情况，特制定本办法。

第二条 本办法适用于本单位所有新建、改建、扩建工程项目的全过程管理，包括项目立项、设计、施工、验收及后期维护等环节。

第三条 工程建设应遵循科学规划、合理布局、节能环保的原则，严格执行国家和地方的有关政策法规，确保工程质量、安全和进度符合要求。

第二章 项目立项

第四条 项目立项需经过充分的市场调研和技术论证，明确项目的必要性、可行性和预期效益，并编制详细的可行性研究报告。

第五条 可行性研究报告须经专家评审通过后方可提交上级主管部门审批。未经批准的项目不得擅自开工。

第六条 立项审批过程中，应注重环境保护和社会影响评估，确保项目符合可持续发展的要求。

第三章 设计管理

第七条 设计阶段是确保工程质量的关键环节，必须由具有相应资质的设计单位承担，并严格按照国家和行业标准进行设计。

第八条 设计文件应包含完整的图纸、说明书及相关计算资料，确保设计深度满足施工需求。

第九条 在设计过程中，应加强与施工单位的沟通协调，及时解决可能出现的技术问题，优化设计方案。

第四章 施工管理

第十条 施工单位应具备相应的施工资质，并在签订合同前提供有效的资质证明文件。

第十一条 施工现场应建立健全的安全管理制度，落实安全生产责任制，定期开展安全教育培训。

第十二条 工程监理单位应对施工过程进行全面监督，确保各项技术指标和施工规范得到严格执行。

第五章 验收与交付

第十三条 工程竣工后，应组织相关部门和专业人员进行验收，确保工程质量达到设计要求和合同约定的标准。

第十四条 验收合格后，应及时办理移交手续，明确各方的责任和义务，确保项目能够正常投入使用。

第六章 后期维护

第十五条 工程交付使用后，应建立完善的维护保养制度，定期检查设备设施，及时排除故障隐患。

第十六条 对于重大维修项目，应重新编制预算并报批，确保资金使用的透明度和合理性。

第七章 监督与考核

第十七条 成立专门的工程项目监督管理小组，负责对整个建设过程进行全程跟踪监督。

第十八条 定期对各参建单位的工作绩效进行考核评价，将考核结果作为今后合作的重要参考依据。

第八章 附则

第十九条 本办法自发布之日起施行，原有相关规定同时废止。

第二十条 本办法由单位工程管理部门负责解释。

以上即为《工程建设项目管理办法》的主要内容框架，具体条款可根据实际需要进一步细化和完善。希望各单位能够认真贯彻执行，共同推动工程建设管理水平不断提升。