尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！

时光如白驹过隙，转眼间本年度的工作已经接近尾声。作为小学总务主任，我深感责任重大，同时也倍感荣幸能够服务于学校的发展和师生的成长。在此，我将围绕本年度的主要工作进行述职汇报，并对存在的问题及改进措施进行反思。

一、履行岗位职责，推动后勤保障工作

作为总务主任，我的首要任务是确保学校的各项后勤工作有序开展，为教学活动提供坚实保障。在过去的一年里，我们主要完成了以下几个方面的工作：

1. 校园环境优化

为了给师生创造一个更加舒适的学习和工作环境，我们对校园进行了多次维护和改造。包括翻新教室墙面、更新操场设施、修剪绿化带等。特别是针对老旧教学楼的修缮工作，我们积极争取资金支持，协调施工队伍，确保工程质量和进度，使学校面貌焕然一新。

2. 物资管理规范化

学校日常所需的办公用品、教学设备、学生教材等均由总务部门负责采购与发放。为此，我们建立了完善的物资管理制度，实行严格的预算控制和采购流程。同时，定期盘点库存，避免浪费现象发生，确保每一笔支出都合理高效。

3. 食堂食品安全监管

学生的饮食安全始终是我们工作的重中之重。为此，我们加强了对食堂工作人员的专业培训，严格检查食材来源，确保所有食品符合卫生标准。此外，还邀请专业机构定期对食堂环境进行检测，发现问题及时整改，确保师生用餐无忧。

二、加强团队建设，提升工作效率

良好的团队协作是完成各项任务的基础。为此，我注重加强内部沟通与合作，努力打造一支团结高效的后勤队伍。

1. 组织学习交流

定期召开部门会议，总结经验教训，分享优秀做法。通过案例分析、技能培训等形式，不断提升团队成员的专业水平和服务意识。

2. 明确分工合作

根据每个人的能力特长分配具体任务，做到人尽其才、事半功倍。同时，在遇到突发情况时，各部门之间能够迅速响应、协同作战，共同解决问题。

三、存在的不足与改进建议

尽管取得了一定成绩，但我们也清醒地认识到工作中仍存在一些亟待解决的问题：

1. 预算执行不够精准

在部分项目实施过程中，由于前期调研不充分或计划调整频繁，导致实际开支超出预期。今后我们将进一步细化预算编制，强化过程监控，确保资金使用效益最大化。

2. 突发事件应对能力有待提高

面对突如其来的紧急状况（如自然灾害、设备故障等），有时反应速度较慢，影响了后续工作的顺利推进。对此，建议制定应急预案并定期演练，增强全体人员的应急处置能力。

四、展望未来，再创辉煌

展望新的一年，我将继续秉持“服务至上”的理念，带领团队朝着更高的目标迈进。具体来说：

- 持续改善校园基础设施，打造更加现代化、人性化的学习空间；

- 加强家校联动，广泛听取家长意见，不断优化服务质量；

- 注重创新思维，探索智慧校园建设的新路径，助力学校实现数字化转型。

最后，请允许我再次感谢各位领导的支持以及同事们的配合！正是有了大家共同努力，才使得我们的学校蒸蒸日上。未来，让我们携手并肩，共创美好明天！

谢谢大家！

以上便是本人一年来的工作述职报告，不当之处敬请批评指正。希望这份报告能真实反映实际情况，也希望各位能够从中获得启发，共同推动学校事业蓬勃发展！