在当今经济快速发展的背景下，中小企业作为国民经济的重要组成部分，在推动经济增长、促进就业等方面发挥着不可替代的作用。然而，由于规模较小、资源有限，许多中小企业在内部管理尤其是会计控制方面存在诸多不足。本文将探讨中小企业内部会计控制中存在的主要问题，并提出相应的解决对策。

一、中小企业内部会计控制存在的问题

1. 内部控制制度不健全。部分中小企业缺乏完善的内部控制体系，导致财务管理混乱。例如，没有明确的职责分工，会计人员既负责记账又负责审核，容易出现舞弊行为；同时，对资金使用的审批流程不够严格，增加了财务风险。

2. 会计信息失真。一些企业为了追求短期利益，可能会虚报收入或隐瞒成本，从而造成会计信息失真的现象。这种做法不仅影响了企业的正常运营决策，还可能引发税务稽查等问题。

3. 缺乏专业人才。中小企业往往难以吸引高水平的会计人才，现有的会计人员素质参差不齐，专业知识和技能不足，无法有效应对复杂的财务环境变化。

二、改善措施

1. 建立健全内部控制机制。企业应当根据自身实际情况制定详细的内部控制制度，包括但不限于岗位责任制、授权批准制度等，并确保这些制度得到严格执行。此外，定期开展内部审计工作，及时发现并纠正存在的问题。

2. 提高会计信息质量。加强会计基础工作的规范化管理，确保原始凭证的真实性和完整性；利用现代信息技术手段如ERP系统来提高数据处理效率及准确性；建立健全的信息披露机制，向股东和社会公众提供真实可靠的财务报告。

3. 注重人才培养与发展。加大对会计从业人员培训力度，鼓励员工参加继续教育课程以提升个人能力；建立合理的薪酬福利体系，增强吸引力；营造良好的企业文化氛围，激发员工积极性与创造性。

综上所述，面对当前复杂多变的市场环境，中小企业要想实现可持续发展就必须重视内部会计控制工作。只有通过不断完善相关制度、强化执行力度以及培养高素质人才队伍，才能从根本上解决存在的各种问题，为企业长远发展奠定坚实基础。