明确分工与职责

首先，明确各自的职责非常重要。每个人都有自己的长处和擅长的领域，应该根据个人的能力来分配任务。例如，一个人可能更擅长财务管理，而另一个人则可能在市场营销方面更有经验。通过明确分工，可以避免因职责不清而导致的工作混乱或冲突。

制定详细的商业计划书

在开店之前，制定一份详尽的商业计划书是必不可少的。这份计划书不仅包括店铺的基本信息、市场分析、竞争策略等内容，还应详细列出资金需求、预期收益以及风险评估等。这样不仅能为你们提供清晰的方向感，也能在吸引投资或者贷款时起到重要作用。

建立透明的资金管理制度

对于共同出资的合伙人来说，建立一套公开透明的资金管理制度至关重要。所有的收入支出都应该有记录可查，并定期进行财务审查。这样不仅可以防止误会的发生，还能增强彼此之间的信任感。

定期召开会议沟通进展

即使是最亲密的朋友，在长期的合作中也可能出现分歧。因此，建议定期召开会议来讨论项目的最新进展以及遇到的问题。通过这种方式，大家可以及时发现并解决问题，同时也能增进团队成员间的关系。

维护良好的人际关系

最后但同样重要的是，要时刻记住你们之间不仅仅是合作伙伴，更是朋友。当面对困难时，请保持耐心与理解；取得成绩时，则要相互庆祝。只有这样，才能让这段合作关系更加稳固长久。

总之，与朋友一起开店虽然充满机遇但也伴随着风险。只要遵循上述几点建议，并始终保持积极乐观的态度，相信你们一定能够克服一切障碍，实现共同的梦想！