在当前社会发展的大背景下，担当作为是衡量个人和组织能力的重要标准之一。然而，在实际工作中，仍有一些问题影响着担当作为的有效落实。本文将从存在的问题出发，探讨具体的整改措施，以期推动工作质量和效率的全面提升。

存在的主要问题

1. 责任意识淡薄

部分人员对自身职责缺乏清晰的认识，存在推诿扯皮的现象。面对困难和挑战时，往往选择回避或拖延，未能主动承担起应尽的责任。

2. 执行力不足

在执行任务过程中，部分团队和个人缺乏明确的目标导向，导致工作效率低下。此外，对于上级安排的工作，有时仅停留在表面完成，而未深入思考如何优化流程或提升效果。

3. 创新能力欠缺

创新是推动事业发展的动力源泉，但在某些领域内，创新思维尚未得到充分激发。一些员工习惯于按照既定模式操作，不愿尝试新的方法和技术手段。

4. 沟通协调不畅

沟通障碍也是制约担当作为的重要因素之一。不同部门之间信息传递不通畅，容易造成误解甚至冲突，进而影响整体协作氛围。

整改措施

针对上述问题，我们应当采取以下措施加以改进：

一、强化责任意识

- 定期开展职业道德教育活动，通过案例分析等形式增强员工的责任感；

- 明确岗位职责分工，并建立相应的考核机制，确保每个人都能清楚知道自己需要做什么；

- 对于表现优秀的员工给予表彰奖励，树立榜样作用。

二、提高执行力

- 制定详细的工作计划表，将目标分解到具体的时间节点上；

- 加强项目管理培训，帮助员工掌握科学合理的方法论；

- 定期召开进度汇报会，及时发现并解决问题。

三、培养创新能力

- 组织头脑风暴会议，鼓励大家提出新颖的想法；

- 引入先进技术和工具，促进工作效率的提升；

- 设立专项基金支持有潜力的创新项目实施。

四、改善沟通状况

- 建立健全内部交流平台，方便各部门间的信息共享；

- 定期举办团建活动，增进同事间的感情；

- 加强跨部门合作机制建设，形成合力共同推进事业发展。

总之，只有正视存在的不足之处，并积极寻找解决之道，才能真正实现担当作为的目标。希望每一位成员都能够以更加饱满的热情投入到日常工作中去，为单位的发展贡献自己的力量！