为了确保鞋厂成型车间的生产秩序和效率，维护良好的工作环境，提高员工的工作积极性与责任感，特制定本奖罚规章制度。本制度适用于所有在成型车间工作的员工，旨在通过明确的奖惩机制激励先进、约束落后，从而实现车间管理的规范化和科学化。

一、奖励机制

1. 优秀员工奖

每月评选一次“优秀员工”，标准为当月出勤率高、工作表现突出、无违规违纪行为，并能积极协助同事完成任务。获奖者将获得奖金或实物奖励，并在车间公告栏中公示表扬。

2. 创新贡献奖

鼓励员工提出合理化建议，对改进生产工艺、提升产品质量或降低生产成本有显著贡献者，给予一次性奖励。具体金额根据贡献大小由车间主管决定。

3. 团队协作奖

对于在团队合作中表现优异、主动承担额外责任并带动整体工作效率提升的小组或个人，设立专项奖励，以表彰其卓越的团队精神。

二、处罚措施

1. 迟到早退

员工每月允许三次迟到或早退，超出部分每次罚款50元；连续三次以上迟到或早退者，除罚款外还需接受车间主任的批评教育。

2. 违反操作规程

若因个人疏忽导致设备损坏或影响正常生产流程，责任人需赔偿相应损失，并视情节轻重处以50-200元罚款。

3. 消极怠工

工作时间内玩手机、聊天等影响他人工作的行为，一经发现即给予警告；屡教不改者扣除当月绩效工资的10%-30%。

4. 安全事故

凡因违反安全规定引发事故者，除承担全部经济损失外，还将被停职反省至少一周，并接受安全培训后再上岗。

三、执行与监督

1. 日常考核

车间主管负责日常巡查及记录员工表现，定期汇总上报至人事部门备案。

2. 申诉渠道

员工如对奖惩决定存疑，可向车间主任提交书面申诉，由厂方成立临时调查组核实后作出最终裁决。

3. 公开透明

所有奖惩结果均需在车间内公开张贴，接受全体员工监督，确保公平公正。

本规章制度自发布之日起正式实施，希望全体职工严格遵守，共同努力营造一个和谐高效的生产环境！

以上内容结合了实际需求与人性化管理理念，既体现了奖罚分明的原则，又兼顾了激励效果，有助于增强团队凝聚力并促进企业长远发展。