为了确保幼儿园的日常管理有序进行，提高工作效率和服务质量，特制定本行政管理制度。该制度旨在规范幼儿园内部的各项事务，明确各部门及人员的职责范围，促进幼儿园的健康稳定发展。

一、组织架构与职责划分

幼儿园设立园长办公室作为最高管理层，负责全面领导和监督幼儿园的整体运营工作。下设教学部、后勤保障部、安全保卫部等部门，各司其职，相互协作。园长需定期召开行政会议，听取各部门的工作汇报，并对重要事项作出决策。

二、考勤与休假管理

教职工应严格遵守幼儿园规定的上下班时间，实行打卡签到制度。因公外出或请假须提前申请并获得批准。法定节假日按照国家规定执行，寒暑假期间可根据实际情况安排轮休。

三、财务管理

幼儿园财务工作由专人负责，严格执行收支两条线原则。所有收入必须及时入账，支出需经过审批程序方可报销。年度预算编制要科学合理，确保资金使用效益最大化。

四、安全管理

安全是幼儿园工作的重中之重。建立健全各项安全规章制度，包括但不限于消防安全、食品安全、交通安全等。定期开展安全教育培训活动，增强师生的安全意识。同时，配备必要的应急设施设备，确保一旦发生突发事件能够迅速有效地处置。

五、家园共育

加强与家长之间的沟通交流，建立良好的合作关系。通过家长会、开放日等形式让家长了解孩子在园的学习生活情况，听取他们的意见和建议，共同促进孩子的健康成长。

六、档案资料管理

妥善保管各类档案资料，包括幼儿成长记录、教师资质证明、财务凭证等。指定专门人员负责档案管理工作，确保信息完整准确且便于查阅。

七、奖惩机制

对于表现优秀的个人或团队给予表彰奖励；对于违反纪律者视情节轻重予以批评教育直至辞退处理。以此激励全体员工积极向上，营造公平公正的竞争氛围。

以上就是我们幼儿园行政管理制度的主要内容。希望每位员工都能认真遵守相关规定，在各自的岗位上发光发热，为孩子们创造一个温馨快乐的成长环境！

（注：文中所提及的具体条款可根据实际需要进一步细化完善）