在企业的日常运营中，资金管理是一项至关重要的工作。它不仅关系到企业的财务健康状况，还直接影响到企业的发展战略和市场竞争能力。因此，明确资金管理的工作职责显得尤为重要。

首先，资金管理的核心任务之一是确保企业的流动资金充足且合理配置。这意味着需要对企业的现金流进行全面监控，预测未来的资金需求，并制定相应的筹资计划。同时，还需要通过有效的资金调度，避免出现资金链断裂的情况，保障企业正常运转。

其次，资金管理还包括投资决策的支持工作。这要求管理人员能够准确评估各种投资项目的可行性，分析其潜在的风险与收益，为管理层提供科学的投资建议。此外，在项目实施过程中，还需持续跟踪资金使用情况，及时调整策略以应对可能出现的问题。

再者，风险管理也是资金管理工作的重要组成部分。面对复杂的市场环境，企业必须建立完善的风险预警机制，识别可能存在的财务风险点，并采取有效措施加以防范。例如，可以通过多元化融资渠道来分散单一来源带来的不确定性，或者利用衍生金融工具进行套期保值操作等。

另外，内部控制同样不可忽视。建立健全的资金管理制度有助于规范操作流程，减少人为因素造成的失误或舞弊行为。这就需要定期开展内部审计活动，检查各项制度是否得到有效执行，并根据实际情况不断优化改进。

最后但并非最不重要的一点，沟通协调能力对于从事资金管理工作的人来说也至关重要。无论是与银行等金融机构打交道还是与其他部门协作推进项目进展，良好的沟通技巧都能帮助解决问题、促进合作，从而提高工作效率。

综上所述，资金管理工作涉及面广、责任重大，既需要专业知识又考验实践经验。只有将上述各方面职责履行到位，才能真正实现资金的安全性、流动性和盈利性的统一目标，为企业创造更大的价值。