在企业的日常运营中，财务管理是一项至关重要的环节。良好的财务管理不仅能帮助企业实现资源的最优配置，还能有效降低经营风险，提升整体竞争力。然而，在实际操作过程中，许多企业仍然面临诸多挑战和问题。因此，针对当前财务管理工作中的现状，提出以下几点意见与建议。

一、加强预算管理

预算是企业财务管理的核心环节之一。科学合理的预算编制能够为企业制定清晰的发展目标，并为后续的资金调配提供依据。建议企业应建立完善的预算管理体系，从年初开始对全年各项支出进行详细规划，同时定期跟踪预算执行情况，及时发现偏差并采取纠正措施。此外，还需注重将预算与绩效考核相结合，通过明确奖惩机制来激发员工的积极性。

二、优化资金流动

资金流是企业生存发展的生命线。为了确保资金链的安全稳定，需要加强对现金流的监控力度。一方面要加快应收账款回收速度，缩短回款周期；另一方面则需合理安排短期借款等融资方式，避免因资金短缺而影响正常生产经营活动。同时，还应积极探索新型支付手段的应用，如电子票据结算系统，以提高交易效率并减少不必要的成本开支。

三、强化内部控制

内部控制制度的有效实施对于防范舞弊行为、保障资产安全具有重要意义。为此，企业应当建立健全内部审计机制，定期开展独立性较强的审计活动，检查是否存在违规违纪现象。另外，在信息系统建设方面也应投入更多资源，利用大数据分析技术实时监测关键指标变化趋势，一旦发现问题即可迅速响应处理。

四、重视人才培养

高素质的专业人才队伍是推动财务部门高效运转的基础条件。鉴于此，企业应该积极营造学习型组织氛围，鼓励员工参加专业培训课程，不断提升自身业务水平。同时也可以考虑引进外部专家顾问团队，为公司量身定制适合其发展阶段的人才发展战略方案。

总之，做好财务管理工作不仅关系到企业的经济效益，更直接影响到其长远发展命运。希望以上几点意见能够给相关从业者带来一定启发，在实践中不断探索更加完善有效的解决方案。