为了提高企业的经济效益，优化资源配置，增强市场竞争力，特制定本《企业成本管理规章制度》。本制度旨在规范企业内部的成本管理工作，明确各部门职责，确保成本控制目标的实现。

第一章 总则

第一条 本制度适用于公司及下属各分公司、子公司。

第二条 成本管理的目标是通过科学合理的规划与执行，降低生产和服务过程中的资源浪费，提升资金使用效率，为企业创造更大的价值。

第三条 各级管理人员应充分认识到成本管理的重要性，并将其作为日常工作的重要组成部分。

第二章 成本管理体系

第四条 公司设立专门的成本管理小组，负责全公司的成本监控和分析工作。

第五条 各部门需指定一名成本管理员，协助完成本部门的成本核算与上报任务。

第六条 定期召开成本分析会议，对上月或季度的成本数据进行总结评估，并提出改进建议。

第三章 成本控制措施

第七条 加强原材料采购环节的管理，实行比价采购制度，选择性价比最高的供应商合作。

第八条 提高生产技术工艺水平，推广节能降耗的新技术和新方法。

第九条 对于非必要开支项目严格审批流程，避免不必要的支出发生。

第十条 鼓励全体员工参与节约活动，形成良好的成本意识氛围。

第四章 监督检查

第十一条 建立健全财务审计机制，定期检查各项费用支出是否符合规定标准。

第十二条 将成本控制效果纳入绩效考核体系当中，对于表现突出的个人或团队给予奖励。

第十三条 接受内外部监督，及时纠正发现的问题，不断完善改进措施。

第五章 附则

第十四条 本制度自发布之日起施行，解释权归公司所有。

第十五条 如遇特殊情况需要调整时，须经总经理批准后方可实施。

以上即为《企业成本管理规章制度》的主要内容，请全体职工认真遵守执行，共同努力推动公司持续健康发展！

希望这份规章制度能够帮助贵单位更好地管理和控制成本，在激烈的市场竞争中占据有利地位！