在建筑行业中，质量管理是确保工程安全、耐用和符合设计要求的关键环节。随着城市建设的快速发展，建筑工程的质量问题日益受到关注。为了提升工程质量，实现可持续发展，必须从多个方面加强管理。

首先，明确质量目标是质量管理的基础。在项目启动阶段，应根据项目的性质、规模和使用功能制定详细的质量计划。这包括确定质量标准、验收规范以及各项技术指标。通过设定明确的目标，可以指导后续施工过程中的具体操作，并为最终的验收提供依据。

其次，强化材料控制至关重要。建筑材料的质量直接影响到整个工程的安全性和耐久性。因此，在采购阶段要严格筛选供应商，确保所选材料符合国家标准，并对进场材料进行抽样检测。同时，在施工过程中也要加强对材料使用的监督，防止偷工减料或使用不合格产品的情况发生。

再者，注重施工工艺与技术的应用。先进的施工技术和科学合理的工艺流程能够有效提高工作效率并保证工程质量。企业应当不断引进新技术、新设备，并组织员工培训学习，使他们掌握最新的专业知识和技术手段。此外，在实际操作中还需严格按照设计方案执行，避免随意更改图纸内容。

另外，建立健全质量管理体系也必不可少。企业需要建立一套完善的质量管理制度，包括但不限于质量检查制度、事故处理机制等。通过定期开展内部审核和外部评估活动，及时发现存在的问题并加以整改；对于重大质量问题，则需迅速响应并采取有效措施予以解决。

最后但同样重要的是加强现场安全管理。施工现场往往是各种风险集中爆发的地方，因此必须高度重视安全生产工作。一方面要加强对从业人员的安全教育，增强他们的自我保护意识；另一方面则需要完善防护设施，如设置围挡、安装监控摄像头等，以减少意外事件的发生几率。

总之，“建筑工程质量管理”是一项复杂而又细致的工作，它贯穿于整个建设周期之中。只有将上述各方面有机结合起来，才能真正实现高质量的建筑工程目标。未来随着科技的进步和社会需求的变化，这一领域还将面临更多挑战与机遇，这就要求我们始终保持创新精神，不断提高自身水平，为社会提供更多优质的建筑作品。