为规范企业内部仓储与物流管理流程，提升物资流转效率，保障库存安全，降低运营成本，特制定本《仓储物流管理制度》。该制度适用于公司所有仓库及物流相关业务的管理活动，涵盖物资入库、存储、出库、盘点、运输及信息管理等环节。

一、总则

1. 本制度旨在建立科学、高效的仓储物流管理体系，确保物资在流转过程中的准确性、及时性和安全性。

2. 所有涉及仓储与物流工作的部门和个人必须严格遵守本制度，服从统一调度和管理。

3. 仓储物流工作应以“准确、高效、安全、节约”为基本原则，实现资源的最优配置。

二、组织架构与职责

1. 公司设立仓储物流管理部门，负责统筹协调仓储与物流相关事务。

2. 仓储主管负责日常管理、人员安排、库存监控等工作；物流主管负责运输计划、车辆调度、配送安排等任务。

3. 各仓库设立负责人，负责本仓库的物资收发、保管、盘点及安全检查工作。

三、物资入库管理

1. 所有物资入库前须进行验收，核对数量、规格、质量是否符合采购订单要求。

2. 入库物资需填写《入库单》，并由验收人、仓库管理员签字确认。

3. 入库后应及时上架或分类存放，确保标识清晰、摆放整齐，便于后续查找与管理。

四、库存管理

1. 建立完善的库存台账，定期进行盘点，确保账物一致。

2. 实行先进先出（FIFO）原则，避免物料过期或变质。

3. 对易燃、易爆、有毒等特殊物资应单独存放，并设置明显标识，确保安全管理。

五、物资出库管理

1. 物资出库须凭有效领用单或发货单，经审批后方可办理出库手续。

2. 出库时应核对品名、数量、规格，确保无误后方可发放。

3. 物资发出后应及时更新库存记录，确保数据实时准确。

六、物流运输管理

1. 物流运输应根据货物性质、运输距离、时效要求合理安排运输方式。

2. 运输过程中应做好货物防护，防止损坏、丢失或污染。

3. 货物送达后，收货方应进行签收确认，并将相关信息反馈至物流部门。

七、信息管理

1. 建立仓储物流信息管理系统，实现数据电子化、流程可视化。

2. 所有出入库、运输、盘点等操作均需录入系统，确保数据可追溯。

3. 定期对系统数据进行维护与更新，保证信息的完整性与准确性。

八、安全管理

1. 仓库应配备必要的消防设施，定期检查维护，确保正常使用。

2. 严禁在仓库内吸烟、使用明火，禁止无关人员进入仓库区域。

3. 对危险品、贵重物品应加强监控，确保安全可控。

九、附则

1. 本制度自发布之日起执行，由仓储物流管理部门负责解释与修订。

2. 各部门应结合实际情况，制定实施细则，确保制度落地执行。

3. 对违反本制度的行为，将视情节轻重给予相应处理。

通过本制度的实施，公司将逐步建立起规范化、标准化的仓储物流管理体系，为企业持续稳定发展提供有力保障。