随着一年工作的逐步结束，为全面回顾和总结本年度在巡检工作中的开展情况、取得的成绩以及存在的问题，进一步提升整体管理水平和工作效率，现对全年巡检工作进行系统性总结与分析。

一、总体工作概况

2024年，在公司领导的正确指导和各部门的积极配合下，巡检工作围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，持续加强设备运行状态监控、隐患排查治理和现场管理规范，确保了各项生产任务的顺利进行。全年共完成各类巡检任务共计XXX次，发现并处理各类安全隐患XX项，整改率高达98%以上，有效保障了生产系统的稳定运行。

二、主要工作内容及成效

1. 制度建设与流程优化

本年度重点完善了巡检管理制度，明确了各岗位职责和巡检标准，优化了巡检路线和检查项目，提升了巡检工作的科学性和可操作性。同时，通过引入信息化手段，实现了巡检记录的电子化管理，提高了数据采集和分析效率。

2. 隐患排查与整改落实

巡检团队坚持日常巡查与专项检查相结合，针对重点区域、关键设备和高风险环节进行了多次专项排查，累计发现各类隐患XX项，其中重大隐患X项，均已按要求完成整改，未发生一起因巡检不到位引发的安全事故。

3. 人员培训与能力提升

为提高巡检人员的专业素质和应急处置能力，组织开展了多次专题培训，涵盖设备原理、操作规范、应急处理等内容，进一步增强了员工的责任意识和专业技能，为高质量完成巡检任务提供了有力保障。

三、存在问题与不足

尽管本年度巡检工作取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足：

1. 部分基层单位对巡检工作的重视程度不够，存在应付现象；

2. 巡检记录填写不规范，信息反馈不及时；

3. 对新技术、新设备的巡检方法掌握不够熟练，影响了巡检效果；

4. 跨部门协作机制有待进一步健全，信息共享不畅。

四、改进措施与下一步计划

针对上述问题，2025年将从以下几个方面加以改进：

1. 强化责任落实，推动巡检工作常态化、制度化；

2. 加强巡检人员培训，提升整体业务能力和技术水平；

3. 推进信息化建设，实现巡检数据的实时上传与分析；

4. 完善考核机制，将巡检质量纳入绩效考核体系；

5. 加强与其他部门的沟通协作，形成齐抓共管的良好局面。

五、结语

回顾过去的一年，巡检工作在保障安全生产、提升管理水平方面发挥了重要作用。展望未来，我们将继续秉持严谨务实的工作作风，不断优化巡检机制，强化责任担当，为公司的持续健康发展贡献力量。

巡检部

2024年12月