尊敬的各位领导、老师：

大家好！

时光荏苒，转眼间本学年的工作已接近尾声。在这一年中，我作为学校业务副校长，始终坚持以服务教学、提升质量为核心，紧紧围绕学校的整体发展目标，积极履行岗位职责，努力推动各项工作有序开展。现将本人在本年度的工作情况向大家作简要汇报。

一、加强教学管理，提升教学质量

作为分管教学工作的副校长，我始终把提高课堂教学质量作为首要任务。一是完善教学管理制度，修订并落实《教师教学常规考核办法》，加强对备课、上课、作业布置与批改等环节的监督与指导；二是组织开展了多次公开课、示范课和教研活动，促进教师之间的交流与学习；三是注重青年教师的培养，通过“师徒结对”、“教学比武”等方式，帮助新教师快速成长，提升整体教学水平。

二、推进课程改革，优化课程结构

在新一轮课程改革的背景下，我积极配合上级教育部门的部署，结合本校实际，扎实推进课程设置和教学方式的改革。一方面，积极引入优质教育资源，拓展校本课程内容，丰富学生的课外学习体验；另一方面，鼓励教师探索项目式学习、跨学科融合等新型教学模式，激发学生的学习兴趣和创新能力。

三、强化师资队伍建设，提升教师专业素养

教师是学校发展的核心力量。我高度重视教师队伍的建设和培养，组织开展了多场专题培训和教学研讨活动，邀请专家进行讲座，提升教师的专业理论水平和实践能力。同时，建立健全教师评价机制，激励教师不断进取，营造良好的教书育人氛围。

四、加强家校沟通，构建协同育人机制

在日常工作中，我注重与家长的沟通与合作，定期召开家长会，听取家长的意见和建议，及时反馈学生在校表现，形成家校共育的良好局面。此外，还通过微信公众号、班级群等多种渠道，加强信息传递，增强家长对学校工作的理解与支持。

五、存在的不足与改进方向

回顾本年度的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，如在教学研究的深度上还有待加强，个别教师的教学理念更新不够及时，部分课程改革措施落实不到位等。对此，我将在今后的工作中认真反思，不断改进，进一步提升管理水平和工作实效。

总之，在新的一年里，我将继续以高度的责任感和使命感，紧紧围绕学校的发展目标，扎实做好各项工作，为学校教育教学质量的全面提升贡献自己的力量。

谢谢大家！

述职人：XXX

2025年4月