会议主题：工程项目推进协调会

会议时间：2025年4月5日 上午9:00-11:30

会议地点：公司三楼会议室

主持人：张伟（项目经理）

参会人员：李娜（技术负责人）、王强（施工主管）、赵敏（材料采购）、刘芳（质量监督）、陈刚（安全员）

一、会议背景

本次会议旨在对当前在建的“XX小区二期工程”进行阶段性总结，分析项目推进过程中存在的问题，并就下一步工作计划进行部署。会议围绕施工进度、质量控制、安全管理及材料供应等方面展开讨论。

二、会议内容记录

1. 施工进度汇报

项目经理张伟首先通报了当前工程的整体进展情况。截至4月5日，主体结构已完成85%，外墙装修进入收尾阶段，室内水电安装已完成70%。整体进度较原计划略有滞后，主要原因是部分关键节点因天气原因影响施工效率。

2. 质量问题反馈

质量监督刘芳指出，在近期检查中发现部分楼层的混凝土浇筑存在局部蜂窝麻面现象，且个别部位钢筋绑扎不规范。建议技术部门加强现场指导，施工队需严格按照图纸和规范操作。

3. 安全管理工作

安全员陈刚强调，近期工地存在个别工人未佩戴安全帽、高空作业防护不到位等问题。要求施工主管王强立即组织一次专项安全检查，并加强对工人的安全教育，杜绝安全事故的发生。

4. 材料供应情况

材料采购赵敏表示，目前主要材料如钢筋、水泥等供应基本稳定，但部分特殊型号的门窗材料由于厂家生产延迟，预计下周才能到货。建议项目组提前做好应对措施，避免影响后续施工安排。

5. 下一步工作计划

- 各施工班组需在4月10日前完成各自负责区域的自查整改；

- 技术组将于4月8日组织一次现场技术交底会，确保各环节衔接顺畅；

- 安全管理方面，将开展为期一周的“安全生产月”活动，强化员工安全意识；

- 材料采购部需加快特殊材料的跟进，确保不影响工期。

三、会议决议

1. 各责任部门需根据会议内容制定详细整改方案，并于4月6日前提交至项目部备案。

2. 项目部将组织一次联合检查，重点针对质量与安全问题进行复查。

3. 建立每日施工进度汇报机制，确保信息及时传达与问题快速响应。

四、会议总结

会议最后由项目经理张伟作总结发言。他强调，当前项目已进入关键阶段，各部门必须高度重视，密切配合，确保工程质量与施工安全。同时，要求全体成员以高度的责任感和紧迫感推进各项工作，力争按期保质完成项目建设任务。

会议记录人：李婷

审核人：张伟

会议日期：2025年4月5日