在2018年上半程，我单位油库紧紧围绕公司整体发展战略，结合自身实际，扎实推进各项工作，确保了油品储存、运输和供应的安全稳定运行。现将上半年的工作情况总结如下：

一、安全生产工作稳步推进

安全生产是油库工作的重中之重。上半年，我们严格落实各项安全管理制度，强化员工安全意识培训，定期组织消防演练和应急处置演练，提升突发事件的应对能力。同时，对储油罐区、输油管线等重点区域进行隐患排查，及时整改存在的安全隐患，确保油库运行安全可控。

二、油品管理与库存控制成效显著

为保障油品供应的连续性和稳定性，我们加强了库存动态管理，合理安排进油和出油计划，避免出现库存积压或短缺现象。通过优化调度流程，提高油品周转效率，有效降低了运营成本，提升了整体运行效益。

三、设备维护与技术升级持续推进

针对油库设备老化、运行效率下降等问题，我们加大了设备检修和维护力度，对关键设备进行了定期保养和更新改造。同时，积极推进信息化建设，引入先进的监控系统，实现了对油库运行状态的实时监控，提升了管理水平和工作效率。

四、队伍建设与人员素质不断提升

上半年，我们注重人才队伍建设，开展了多期业务培训和技术交流活动，提升了员工的专业技能和综合素质。同时，加强了内部管理，完善绩效考核机制，激发了员工的工作积极性和主动性。

五、环保与节能工作同步推进

在保障生产的同时，我们高度重视环境保护和节能减排工作，严格执行国家相关环保法规，加强对油库周边环境的监测，减少污染物排放，推动绿色可持续发展。

六、存在问题与改进方向

尽管上半年取得了一定成绩，但在实际工作中仍存在一些问题，如部分设备老化影响运行效率、个别员工安全意识有待加强等。对此，我们将进一步加强设备更新和维护，持续开展安全教育，提升全员安全责任意识，确保下半年工作再上新台阶。

总之，2018年上半年，油库在全体职工的共同努力下，较好地完成了各项工作任务。下半年，我们将继续发扬优良作风，进一步夯实基础、提升水平，为实现全年目标任务打下坚实基础。