在当前国家治理体系和治理能力现代化不断推进的背景下，事业单位内部审计工作作为保障单位财务规范、提升管理效能的重要手段，正发挥着越来越重要的作用。本文将围绕事业单位内部审计工作的现状、存在问题及改进方向进行系统梳理与分析。

首先，从当前事业单位内部审计的开展情况来看，多数单位已建立起基本的内审制度，并配备了一定的专业人员。内审工作主要涵盖财务收支审计、预算执行审计、资产管理审计以及专项审计等多个方面，旨在通过监督和评价，确保单位资金使用合规、资产安全、管理有序。

然而，在实际操作过程中，仍存在一些不容忽视的问题。例如，部分单位对内部审计重视程度不足，存在“重业务、轻审计”的倾向；审计人员专业素质参差不齐，缺乏系统的培训和实践经验；审计结果的应用不够充分，往往停留在报告层面，未能有效推动管理改进。此外，信息化水平不高也限制了审计效率和质量的提升。

针对上述问题，建议从以下几个方面加以改进：

一是提高思想认识，强化制度保障。单位领导应高度重视内部审计工作，将其纳入单位整体发展规划，明确审计职责，完善相关制度，为内审工作的顺利开展提供组织保障。

二是加强队伍建设，提升专业能力。通过定期培训、交流学习等方式，提高审计人员的业务能力和职业素养，鼓励其参与行业认证和继续教育，打造一支专业化、高素质的审计队伍。

三是推动成果转化，实现价值提升。要注重审计结果的运用，建立整改反馈机制，将审计发现的问题转化为管理改进的依据，推动单位管理水平的整体提升。

四是加快信息化建设，提高审计效率。借助大数据、云计算等现代信息技术，构建统一的审计信息平台，实现数据共享、风险预警和智能分析，全面提升审计工作的科学性和前瞻性。

总之，事业单位内部审计工作是推动单位健康发展的重要保障。只有不断优化机制、提升能力、强化应用，才能真正发挥审计的监督和服务职能，为单位高质量发展提供有力支撑。