【公司销售人员奖惩管理制度（规章制度）】为规范公司销售人员的日常行为，提升销售团队的整体素质与工作效率，增强员工的责任感和积极性，特制定本《公司销售人员奖惩管理制度》。该制度旨在通过科学合理的奖惩机制，激励员工积极进取，营造公平、公正、公开的工作氛围。

一、适用范围

本制度适用于公司所有从事销售工作的员工，包括正式员工、兼职人员及临时聘用人员。所有销售人员均应遵守本制度的各项规定，并接受相应的考核与管理。

二、奖励机制

1. 业绩奖励

根据销售人员的月度或年度销售任务完成情况，设立不同等级的业绩奖金。对超额完成任务的员工给予额外奖励，以鼓励其持续努力。

2. 优秀员工表彰

每月评选“销售之星”或“最佳团队成员”，给予物质奖励和荣誉表彰，树立榜样，激发团队士气。

3. 特殊贡献奖励

对于在开拓新市场、促成大单或协助公司解决重大问题等方面有突出表现的员工，公司将视情况给予特别奖励。

三、惩罚措施

1. 工作纪律处罚

对违反公司规章制度、迟到早退、不服从安排等行为，将依据情节轻重给予警告、扣罚绩效工资或通报批评。

2. 业绩不达标处理

对于连续两个月未完成基本销售任务的员工，将进行面谈并提出改进要求；若仍无明显改善，将调整岗位或终止劳动合同。

3. 职业道德违规

如发现销售人员存在虚报业绩、泄露客户信息、损害公司利益等行为，将视情节严重程度予以降职、辞退等处理。

四、执行与监督

本制度由人力资源部负责具体实施，销售部门配合执行。公司设立专门的奖惩评审小组，确保奖惩过程公正透明，避免主观偏见。

五、附则

本制度自发布之日起施行，最终解释权归公司所有。公司将根据实际运行情况定期对制度进行修订和完善，以适应企业发展和管理需要。

结语：

良好的奖惩制度是推动企业发展的关键因素之一。通过本制度的实施，公司希望能够进一步激发销售人员的积极性与创造力，提升整体销售水平，实现公司与员工的共同发展。