【三分类三升级工作汇报】为深入贯彻落实上级关于推进社会治理现代化的部署要求，结合本地区实际情况，我单位围绕“三分类、三升级”工作思路，扎实推进各项工作任务，现将相关情况汇报如下：

一、总体情况

“三分类”是指对辖区内的各类资源、问题和对象进行科学分类管理，实现精准施策；“三升级”则是指在分类基础上，推动治理能力、服务水平和群众满意度的全面提升。通过这一机制，我们进一步优化了基层治理结构，提升了服务效能，增强了群众的获得感和幸福感。

二、分类管理情况

1. 分类施策，精准治理

根据辖区人口分布、产业特点和群众需求，我们将工作对象分为重点人群、重点区域和重点事项三类，分别制定相应的管理和服务措施。例如，针对老年人、残障人士等特殊群体，建立了专门的服务档案和定期走访机制；对于重点区域，如学校周边、老旧小区等，加强了巡查频次和整治力度。

2. 分类推进，责任到人

建立“分类+责任人”制度，明确每类工作的牵头负责人和具体执行人员，确保各项任务落实到位。同时，通过信息化手段，对各类问题进行动态跟踪和实时反馈，提高了工作效率和透明度。

三、升级提升成效

1. 治理能力稳步提升

通过“三分类、三升级”工作机制的实施，基层治理队伍的专业化水平明显提高，各部门之间的协作更加顺畅，形成了上下联动、齐抓共管的良好局面。

2. 服务水平持续优化

在分类管理的基础上，我们不断优化服务流程，提升服务质量。例如，在政务服务方面，推行“一站式”服务模式，减少群众跑腿次数；在民生保障方面，完善了低保、养老、医疗等政策的落实机制，切实解决群众的实际困难。

3. 群众满意度不断提高

通过开展常态化走访、意见征集和满意度调查，及时了解群众诉求，回应社会关切。今年以来，群众对基层治理工作的满意度显著提升，投诉率明显下降，社会和谐稳定局面进一步巩固。

四、存在问题与下一步打算

尽管我们在“三分类、三升级”工作中取得了一定成效，但仍存在一些问题，如部分干部对分类管理的理解不够深入，个别领域的工作推进仍需加强等。下一步，我们将继续加大宣传培训力度，强化责任落实，推动各项工作再上新台阶。

总之，我们将以此次工作汇报为契机，认真总结经验，查找不足，不断提升基层治理能力和水平，为建设更高水平的平安社区贡献力量。