【2015年施工队副队长工作总结（工作总结范文）】时光荏苒，2015年已悄然过去。作为施工队的副队长，这一年中我在项目管理、现场协调、团队建设等方面都承担了重要职责。回顾这一年的各项工作，既有收获也有不足，现将本年度的工作情况总结如下：

一、工作职责履行情况

在这一年中，我始终坚持以安全生产为核心，以工程质量为根本，积极配合队长开展各项管理工作。在日常工作中，我主要负责施工现场的组织与协调，监督施工进度，确保各项任务按计划完成。同时，我也参与了工程材料的调配、施工方案的制定以及施工过程中出现的问题处理。

二、安全生产管理

安全是工程施工的重中之重。我始终坚持“安全第一”的原则，定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。在施工过程中，我严格执行各项安全操作规程，对重点区域进行巡查，及时发现并整改安全隐患，全年未发生重大安全事故，保障了施工队伍的人身安全和工程顺利推进。

三、工程质量控制

工程质量是企业生存发展的生命线。我积极参与工程质量检查和验收工作，对关键工序进行全过程跟踪，确保每一道工序都符合设计要求和规范标准。对于发现的质量问题，第一时间提出整改意见，并督促落实，确保整体工程达到预期目标。

四、团队协作与人员管理

作为副队长，我深知团队合作的重要性。在日常工作中，我注重与队员之间的沟通与配合，积极营造良好的工作氛围。针对不同岗位的员工，我根据其技能特点合理安排工作任务，提升工作效率。同时，我也关注员工的思想动态，及时解决他们在工作和生活中遇到的问题，增强团队凝聚力和战斗力。

五、存在的问题与不足

尽管在这一年中取得了一定的成绩，但在实际工作中仍存在一些不足之处。例如，在施工进度控制方面，个别项目因外部因素影响未能按时完成；在人员管理上，部分新进员工的适应能力有待加强；在技术学习方面，自身对新技术、新工艺的学习还不够深入，需要进一步提升专业素养。

六、今后努力方向

面对新的一年，我将以更加严谨的态度投入到工作中，不断加强自身业务能力，提升管理水平。一是加强对施工流程的精细化管理，确保工程进度与质量双达标；二是继续强化安全教育，提升全员安全意识；三是优化团队结构，提高整体工作效率；四是注重学习与实践相结合，不断提升自身的综合素质。

总之，2015年是充实而有收获的一年。在今后的工作中，我将继续保持积极进取的精神状态，不断总结经验，改进不足，为公司的发展贡献自己的力量。