【预算绩效管理工作方案】在当前财政管理日益精细化、透明化的背景下，预算绩效管理已成为提升政府资金使用效率、优化资源配置的重要手段。为贯彻落实国家关于加强预算绩效管理的有关要求，进一步提高财政资金使用效益，结合本单位实际情况，制定本《预算绩效管理工作方案》。

一、工作目标

本方案旨在通过建立健全预算绩效管理体系，实现“花钱必问效、无效必问责”的管理理念。通过科学设定绩效目标、全过程跟踪监控、定期评估反馈和结果应用，推动预算编制与绩效管理深度融合，全面提升财政资金使用效益和公共服务质量。

二、基本原则

1. 科学规范：遵循预算绩效管理相关法律法规，建立科学合理的绩效指标体系。

2. 公开透明：强化信息公开，增强公众对财政资金使用的监督意识。

3. 权责清晰：明确各部门在预算绩效管理中的职责分工，形成齐抓共管的工作格局。

4. 注重实效：以实际成效为导向，确保绩效管理真正发挥促进作用。

三、主要任务

1. 健全绩效管理制度

制定并完善预算绩效管理制度，明确绩效目标设定、绩效运行监控、绩效评价及结果应用等各环节的操作流程和责任主体。

2. 强化绩效目标管理

在编制年度预算时，同步制定绩效目标，明确项目预期成果和量化指标，确保绩效目标与财政政策和部门职责相一致。

3. 推进全过程绩效监控

建立预算执行过程中的动态监控机制，及时发现和纠正预算执行中的偏差，确保资金按计划、按用途使用。

4. 开展绩效评价与结果应用

对重点项目和资金进行绩效评价，形成客观、公正的评价报告，并将评价结果作为后续预算安排和政策调整的重要依据。

四、保障措施

1. 加强组织领导

成立预算绩效管理工作领导小组，由单位主要负责人牵头，统筹协调各项工作的推进。

2. 强化人员培训

定期组织相关人员参加预算绩效管理培训，提升业务能力和管理水平。

3. 完善信息系统建设

推动预算绩效管理信息化平台建设，实现数据采集、分析、共享和应用的智能化管理。

4. 加强监督问责

对绩效管理不力、资金使用效益差的部门和项目，依法依规进行问责处理，确保制度落实到位。

五、实施步骤

1. 准备阶段（X月-X月）

制定工作方案，明确任务分工，组织开展培训。

2. 试点运行阶段（X月-X月）

选取部分项目或部门开展绩效管理试点，积累经验，发现问题。

3. 全面推广阶段（X月-X月）

总结试点经验，逐步在全单位范围内推广实施。

4. 持续改进阶段（X月起）

根据实际运行情况，不断优化制度设计和管理流程，形成长效机制。

六、结语

预算绩效管理是一项系统性、长期性的工程，需要各单位高度重视、扎实推进。通过本方案的实施，将进一步提升财政资金的使用效益，推动财政管理更加科学、规范、高效，为实现高质量发展提供坚实保障。