在企业管理中，员工绩效考核是不可或缺的一部分。它不仅是衡量员工工作表现的重要工具，也是激励员工提升工作效率和质量的关键手段。一份科学合理的绩效考核表能够帮助企业和员工共同成长。下面是一份员工绩效考核表的范文，供参考使用。

一、基本信息

- 员工姓名：

- 部门名称：

- 职位名称：

- 考核周期：

- 直接上级：

二、考核指标及评分标准

1. 工作业绩（权重40%）

- 完成任务数量与质量（30分）

- 按时按量完成任务得满分；

- 未按时完成扣5分/项，质量不达标扣3分/项。

- 创新能力（10分）

- 在工作中提出创新建议并被采纳加2分；

- 成功实施创新方案加5分。

2. 工作态度（权重30%）

- 工作积极性（15分）

- 主动承担额外任务加3分；

- 积极参与团队活动加2分。

- 团队合作精神（15分）

- 协助同事解决问题加3分；

- 参与跨部门协作项目加5分。

3. 专业技能（权重20%）

- 技能掌握程度（10分）

- 熟练掌握岗位所需技能得满分；

- 学习新技能并应用于工作中加5分。

- 技术进步（10分）

- 每季度参加培训并取得证书加3分；

- 解决技术难题并分享经验加5分。

4. 职业道德（权重10%）

- 遵守公司规章制度（5分）

- 无违规行为得满分；

- 违规一次扣2分。

- 诚实守信（5分）

- 对待客户或合作伙伴诚信可靠加3分；

- 主动承担责任加2分。

三、综合评价

- 总得分：

- 综合评语：

- 改进建议：

- 下一季度目标：

四、签字栏

- 员工签名：

- 直接上级签名：

- 部门负责人签名：

以上便是这份员工绩效考核表的范文。企业在实际应用时可根据自身特点调整各项指标及其权重，确保考核结果更加公平合理。同时，定期回顾和优化考核体系有助于提高员工满意度和企业整体竞争力。希望这份范本能为您的管理工作带来帮助！