【医院抢救管理制度】在医疗工作中，抢救是保障患者生命安全、提高救治成功率的重要环节。为了规范医院的抢救流程，提升应急处理能力，确保抢救工作高效、有序、科学地进行，特制定本《医院抢救管理制度》。

本制度适用于医院内所有涉及急救、危重病人处理及相关医疗行为的科室和人员，涵盖院前急救、院内急诊、重症监护及多学科协作抢救等全过程。通过明确职责分工、优化资源配置、强化培训考核，全面提升医院的抢救水平。

一、组织架构与职责划分

医院设立抢救领导小组，由分管副院长担任组长，成员包括医务科、护理部、急诊科、ICU、药剂科等相关科室负责人。领导小组负责制定抢救流程、监督实施情况、协调跨部门合作，并定期组织演练与评估。

各科室应设立抢救小组，由科室主任或副主任担任组长，成员包括主治医师、护士长及值班医护人员。抢救小组需熟悉抢救流程，掌握常用急救药物和设备使用方法，确保在紧急情况下能够迅速响应。

二、抢救流程与操作规范

1. 接诊与评估：接到抢救通知后，相关人员应在5分钟内到达指定地点，对患者进行初步评估，包括意识、呼吸、脉搏、血压等关键指标，判断病情严重程度。

2. 紧急处理：根据患者病情，立即采取相应的急救措施，如心肺复苏、气道管理、除颤、止血、输液等。同时，及时通知相关科室做好进一步救治准备。

3. 信息记录与交接：抢救过程中应详细记录时间、处理措施、用药情况及患者反应。抢救结束后，由主管医生向家属说明情况，并做好病历书写和交接工作。

三、物资与设备管理

医院应配备完善的抢救设备和药品，包括心电监护仪、除颤仪、呼吸机、氧气装置、急救药品箱等。各科室需定期检查设备运行状态，确保其处于良好备用状态。药品应分类存放，标明有效期，专人管理，避免过期或失效。

四、培训与演练

医院应定期组织抢救技能培训和实战演练，内容包括心肺复苏、创伤处理、常见急症应对等。通过模拟真实场景，提高医务人员的应急能力和团队协作水平。同时，鼓励医护人员参加外部培训和学术交流，不断提升专业素养。

五、质量监控与持续改进

医务科应建立抢救质量评估机制，定期抽查抢救记录、设备使用情况及人员操作规范性。对存在的问题进行分析整改，并纳入绩效考核体系。通过不断总结经验，完善制度，推动医院抢救工作的持续改进。

六、附则

本制度自发布之日起施行，由医务科负责解释和修订。各科室应结合实际情况，制定实施细则，并报医务科备案。

通过严格执行《医院抢救管理制度》，医院将有效提升应急救治能力，为患者提供更安全、高效的医疗服务。