【2013年质量月活动策划（策划方案）】为深入贯彻落实国家关于加强产品质量管理的有关精神，进一步提升企业整体质量意识和管理水平，营造“人人关注质量、人人参与质量”的良好氛围，结合公司实际情况，特制定本年度“质量月”活动策划方案。

一、活动主题

“强化质量意识，推动持续改进”

二、活动时间

2013年9月1日至9月30日

三、活动目的

通过开展形式多样、内容丰富的质量月活动，增强全体员工对产品质量重要性的认识，提高员工的质量责任意识和操作规范性，推动企业质量管理体系建设，全面提升产品和服务质量水平。

四、活动内容

1. 质量宣传周（9月1日-9月7日）

- 在厂区设立质量宣传展板，张贴质量标语，营造浓厚的质量文化氛围。

- 利用内部通讯、广播、电子屏等媒介，定期发布质量知识、典型案例及优秀员工事迹。

- 组织观看质量相关视频资料，增强员工对质量问题的直观认识。

2. 质量知识培训（9月8日-9月15日）

- 邀请行业专家或内部质量管理人员进行专题讲座，内容涵盖质量管理体系、标准操作流程、常见质量问题分析与改进方法等。

- 开展“质量知识竞赛”，通过答题方式巩固学习成果，激发员工学习热情。

3. 质量自查与整改（9月16日-9月25日）

- 各部门组织自查，重点检查生产过程中的关键控制点、设备运行状况、原材料使用情况等。

- 对发现的问题进行分类汇总，制定整改措施并限期整改，确保问题闭环处理。

4. 质量提升行动（9月26日-9月30日）

- 开展“质量标兵”评选活动，表彰在质量工作中表现突出的个人或团队。

- 推行“质量改进提案”制度，鼓励员工提出合理化建议，推动质量持续优化。

- 举办质量成果展示会，总结活动成效，分享优秀经验。

五、组织保障

1. 成立“质量月”活动领导小组，由总经理担任组长，各部门负责人参与，全面负责活动的组织与实施。

2. 明确各阶段任务分工，确保活动有序推进。

3. 建立信息反馈机制，及时收集员工意见和建议，不断优化活动内容。

六、预期效果

通过本次“质量月”活动的开展，预计能够有效提升员工的质量意识和责任感，促进各部门之间的协作与沟通，推动企业质量管理水平迈上新台阶，为企业长远发展奠定坚实基础。

七、总结与表彰

活动结束后，将召开总结大会，对活动中表现突出的部门和个人进行表彰，并对本次活动进行全面评估，为今后质量工作的开展提供参考依据。

本方案旨在通过系统化的质量活动，推动企业质量文化的建设，实现从“要我质量”到“我要质量”的转变，助力企业在激烈的市场竞争中赢得更多客户信赖与市场认可。